Uma equipa é um grupo de pessoas que geralmente se une para alcançar um objectivo em comum. No desporto , equipa quase sempre se refere aos clubes desportivos, como por exemplo, as equipas de futebol Também é definido como um pequeno grupo de pessoas, que trabalham juntas com o fim de atingir um propósito comum, pelo qual se consideram colectivamente responsáveis, ou como um é grupo com funcionamento qualificado, que compreende seus objectivos e está empenhado em alcança-los, de forma compartilhada. A comunicação entre os membros é verdadeira, opiniões divergentes são estimuladas. A confiança é grande.
As habilidades complementares dos membros possibilitam alcançar resultados. Respeito, mente aberta e cooperação são elevados.
A equipa investe constantemente em seu crescimento.
As palavras-chave das novas abordagens ao trabalho em equipa são delegação de poder, participação e desenvolvimento.
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Elementos da dinâmica de uma equipa, que interage e busca os objectivos:
Elementos da dinâmica de uma equipa, que interage e busca os objectivos:
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participação: deve haver uma participação equilibrada, não havendo dominante, nem ausente, dever haver equilíbrio;
participação: deve haver uma participação equilibrada, não havendo dominante, nem ausente, dever haver equilíbrio;
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vender ideias: a responsabilidade de cada membro da equipa é preparar as suas ideias antecipadamente e apresentá-la à equipa de forma lógica e equilibrada, possibilitando efectiva contribuição;
vender ideias: a responsabilidade de cada membro da equipa é preparar as suas ideias antecipadamente e apresentá-la à equipa de forma lógica e equilibrada, possibilitando efectiva contribuição;
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renúncia: este é o elemento mais importante no relacionamento de equipa. Quando os membros conseguem renunciar uma posição pessoal em prol do grupo, todos saem ganhando;
renúncia: este é o elemento mais importante no relacionamento de equipa. Quando os membros conseguem renunciar uma posição pessoal em prol do grupo, todos saem ganhando;
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avaliação: saber avaliar os resultados alcançados pela equipa ao final de um período (jogo), procurando eliminar os pontos falhados e procurar as alternativas que melhores resultados apresentarão;
avaliação: saber avaliar os resultados alcançados pela equipa ao final de um período (jogo), procurando eliminar os pontos falhados e procurar as alternativas que melhores resultados apresentarão;
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relacionamento: todos são responsáveis pelo relacionamento quando são membros de uma equipa. Se houver um conflito pessoal, deve ser resolvido pelas partes o mais rápido possível, pois um conflito no grupo prejudica o todo e, muitas vezes, impede a realização proveitosa das tarefas;
relacionamento: todos são responsáveis pelo relacionamento quando são membros de uma equipa. Se houver um conflito pessoal, deve ser resolvido pelas partes o mais rápido possível, pois um conflito no grupo prejudica o todo e, muitas vezes, impede a realização proveitosa das tarefas;
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realização das tarefas: é de extrema importância que todos estejam conscientes da sua responsabilidade em relação à realização das tarefas que cabem ao grupo. Num relacionamento interdependente, a falha de um membro pode atrasar toda a equipa.
realização das tarefas: é de extrema importância que todos estejam conscientes da sua responsabilidade em relação à realização das tarefas que cabem ao grupo. Num relacionamento interdependente, a falha de um membro pode atrasar toda a equipa.
Em resumo, no nosso caso , se perdemos todos somos responsáveis; se ganhamos foi mérito de todos.
SÓ JUNTOS E UNIDOS CONSEGUIMOS ALCANÇAR OS OBJECTIVOS
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